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文化讓“雙童”更有力量!解密“雙童”的文化之路?。ǘ?/strong>
時間:2022-1-21    來源:雙童     閱讀460次   

吸管妞導讀





在今天,已經沒有人會質疑文化在一家企業長久發展中的重要性。企業文化可以說是企業發展的靈魂。上周,吸管妞與大家分享了,“雙童”初創時期企業文化的基因和源泉,以及“雙童”是如何跳出“老板文化”,打造企業新特色文化的故事!
一家企業怎么樣?看其文化就知道!百米文化長廊為你解密@雙童 的文化之路?。ㄒ唬?/a>

本期吸管妞也將繼續和大家分享“雙童”的文化之路!


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什么是“雙童”文化



一、“雙童”的文化是開放文化


正如“雙童”董事長樓仲平經常會說的一句話:“一家好的企業,要經得起陽光的曝曬”。童”從創建至今,也一直遵循著這樣的理念,讓企業不斷簡單化,讓組織更加扁平化。因此,“雙童沒有所謂的董事長辦公室,沒有獨立的高管辦公室,所有科室人員都在一個開放透明的環境中集體辦公。


“雙童”的開放文化不僅僅體現在部門間圍墻的打破上。十多年以來,“雙童”團隊一直積極與各個企業保持互動、交流,主動打破自我封閉,堅持開放包容,主動學習優秀經營理念,積極引進先進的經營模式和管理技術。


“雙童”與社會各界積極連接


為了尋求與社會各方的有效協同、連接與共享,“雙童”更是持續二十多年打造綠色工廠、建設吸管博物館、開辟車間參觀通道,形成游學線路等文化景點,以此吸引社會各方前來參觀交流。


在與大量社會公眾和媒體的接觸下,“雙童”無形中又形成了高度透明的公眾監督環境。在這一環境的倒逼之下,“雙童”持續進行改良,形成了透明、開放、共享的文化特性。


“雙童”百米文化長廊內容節選


二、“三觀”是“雙童”文化的味道

如果把企業比作一個人的話,企業也是有脾氣和個性的,有的企業萎靡不振,有的企業生機勃勃,記者通過與“雙童”部分員工的溝通,了解到這個企業內部深處的一種凝心聚力和向心力,并處處表現出企業員工內心深處的正義感。所以如果把這個企業比作一個人的話,“雙童”展現出來的是一身正氣。

上面這段話是新華社記者焦嬌對于“雙童”的看法。正如人有三觀一樣,企業經營也要講“三觀”。而企業的“三觀”,也絕不僅僅是守法誠信那么簡單,更不是掛些標語口號用企業文化打扮一番就可以。

如何引導員工及團隊形成良好的價值觀、世界觀及人生觀,這是企業文化中的“三觀”。“雙童”的“三觀”是由每員工的“三觀”組合而成,兩者互選擇、彼此影響,長期積累成“雙童”的文化氛圍和行為規,最終打造出了一批高追求、有使命、愿吃苦、打硬戰、志趣相投的核心團隊。

“雙童”百米文化長廊內容節選

三、企業精神是“雙童”的靈魂

企業精神是企業文化的核心,是企業的靈魂。它是具有感召力的精神力量,給行動指明方向,并產生源源不斷的動力。致力成長、協同共生,做一家有利于社會的好企業!“雙童”的企業精神是幾十年發展過程中提煉并誕生的。每個人都有自己的三觀,那么文化就是“雙童”的“精氣神”,企業精神就是雙童的靈魂,她包含著非常豐富的內涵,是推動公司發展的不竭動力,其精神理念和價值觀是公司從事一切生產經營活動所秉承的指北針。人的思想是多元的,每個人都有自己思想價值觀,只有在企業精神的引導凝聚下,才能形成“雙童”的DNA。

“雙童”百米文化長廊內容節選


企業文化是在長期的經營活動中形成的,是對企業成長環境、能力、經驗的歸納與變革,伴隨著企業的歷史而生。那么“雙童”的企業文化是如何傳承和進化的呢?





“雙童”文化的傳承與進化



企業發展的不同階段、不同時期形成的企業文化也不同。在企業初創時期,員工極少,基礎部門還未建立,企業創始人可以直接接觸到每個員工。此時的企業文化基本上由老板直接引導,在不斷創立和發展過程中逐漸不自覺的形成一套“老板文化”。


而到了后期,卻極易成為企業開放和創新的遮蔽,形成文化舒適圈后看很難被打破。隨著企業的領導和核心員工越來越多元化,此時就需要努力使前期總結提煉的企業文化體系在更大的范圍內得到認同。“雙童”意識到這種織染規律后,時刻保持高度的警戒,通過不斷創新推進文化的正向組合和有效更新。

一次次產品的迭代、技術的更新、管理的精進、以及對經理人的再造,其內涵是“雙童”人文血液造就,從而在企業精神上保持年輕和活力,在認知自我下跳出產業天花板,在推動組織變革中跳出“一根吸管,在持續更新下形成嶄新的“經營哲學。


“雙童”百米文化長廊內容節選


結語

企業文化是企業建設的重要部分,優秀的企業文化是衡量一個企業是否具有發展潛力的重要標準,因此企業應該更關注文化理念的提煉,明確企業注重的價值體系?!半p童”特有的文化價值觀,不僅營造了良好的工作生活環境。在潛移默化中改變員工的意識形態的同時,也在形成精細化的管理氛圍。親愛的粉絲,你們的企業文化是怎樣的呢?歡迎大家在文章下方留言分享!



 
 
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