聯系我們在線留言日本語Espa?a???????English
 
企業介紹
企業文化
企業架構
企業榮譽
大事記
質量控制
生產過程
社會責任報告
質量信用報告
聯系我們
 
 
 
 
 
雙童:如何實現“面面俱到、精細管理”?來聽聽流程專家章義伍的義烏首次線下課!
時間:2022-5-7    來源:雙童     閱讀205次   


工服工裝的清洗


“雙童”配置了專人負責工作服的統一清潔,減少占用員工的休息時間??雌饋?,這樣的流程管理應該很簡單,但其實仔細思考,這里面可是涉及到了多個組織,要做好這件事,就要將每個模塊、每個環節都考慮到位。


首先,是清洗場所?!半p童”的工服洗衣房就和車間清洗間配置在一起,既聯通車間,提高工服來回運送的效率,又能夠保持相對獨立,不影響生產。這里的洗衣工具齊全,既有機洗區域,也有供斷電情況使用的手洗池。


車間清洗間里配置了洗衣區域


接著是清洗方式。針對不同崗位的工服,洗衣工會進行分類清洗。比如相對干凈的包裝工工服就會直接用自動洗衣機清洗,而經常會碰到油污的機修工工服則是用半自動洗衣機,方便對油污處進行細致搓洗。

洗衣工正在清洗工服


工衣和工帽晾曬整齊


除了清洗,洗衣工也要對工服的質量進行檢查,確保工服的穿著感受良好。如果有掉扣子的情況,洗衣工會及時進行縫補;要是工服出現了大面積損壞,則會進行記錄,將其進行報損并統一處理成清洗抹布。


洗衣工正在給員工工服補扣子


工服換洗背后的精細化管理


“雙童”車間幾百號員工,有那么多的工服需要更換清洗,怎樣才能讓這項工作不混亂呢?關鍵就在于形成文件規范,明確管理流程和責任人。工服的每一次清洗都會確保運送、清洗、發放責任落實到個人,點對點進行對接。

換洗的衣物由車間主任統一收集,

并按照規定時間送至洗衣房


洗衣區域也有相應的責任人


清洗完畢后洗衣工將進行填表記錄

洗衣房貼有工作服換洗管理細則說明


規則是精細化的脈絡


在“雙童”,類似這樣的“細節控”操作可還有很多!原因就在于“雙童”注重生產過程中每一流程的細節,并對其持續精進和優化,這也是精細化管理的核心。


其中的“優化就是對所有可預見部分、二次及以上的重復作業和事務加以細致的拆解和定義的明確,再根據可量化程度制訂明確的流程和規范,形成一系列的標準化制度加以指導和監管,以減少隨意性變化的發生。一直以來,“雙童制定了一系列的文件制度,并逐年更新,以保障安全、高效、整潔的生產環境得以長期維持。


各種管理制度和文件


所謂的小事往往都是平凡、甚至重復枯燥的,是社會分工中我們每天都要面對的。能把每個流程做精、做細、做實,是取得成功的基石所在。這樣的精細化管理可以說是與“以小博大”的經營策略相輔相成的,促成了今天的“雙童”!


堅持精細化管理,打造更好的“雙童”






 
 
首頁了解雙童產品中心資訊動態視頻聯系我們在線留言日本語Espa?aEnglish
版權所有 © 2002-2008 義烏市雙童日用品有限公司 地址:浙江省義烏市北苑路378-379號
電話: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 傳真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
網站備案號:浙ICP備14038312號-1   技術支持:中國日用品網
 
在线视频偷怕自拍