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“雙童”培養50個老板的背后原理!讓員工創業、讓老板省心!“自組織創業裂變營”帶你Get!
時間:2022-5-13    來源:雙童     閱讀195次   

自組織創業裂變營 

5月21日-23日,雙童商學院即將開啟

第3期自組織創業裂變營

前兩期還沒有時間過來的同學們

抓緊報名啦!

  義烏是一個創業門檻極低的城市,

創業者們如何留住人才、

避免核心骨干自立門戶?


越來越多95后00后進入職場

如何激發新生代的潛力?


中小微企業創始人

如何從公司的日常事務中解脫,

不再到處“救火”?


如果你正為以上問題困擾

那就快來我們的課堂

獲取你想要的答案!


“雙童”自組織創業裂變營

立足于近五年來摸索總結的實踐經驗

有案例、有方法、有實戰

助力中小微創業者

在用人和管理上突破瓶頸

實現人才裂變

促成項目突破式進展

快速落地裂變式創業!




1

開端·實踐出真知


他,從雞毛換糖的貨郎擔開啟創業人生,前后經歷了二十多個行當,最終成為媒體口中的“吸管大王”;


他,作為《雞毛飛上天》的原型人物之一,卻華麗轉身擔任教授走上大學講堂;


他,曾立誓50年專注一根吸管,現在除了吸管產業以外孵化出十幾個創業體,力圖在雙童培養50位老板,賦能管理者向創業者和經營者轉變。


他就是樓仲平,“全球吸管行業領導者”雙童董事長,“雙童創業共享平臺”創始人。



通過創業式裂變,他在原來的吸管板塊以外突破了團隊成長的天花板,在義烏這片草根創業的熱土上成功打造出實體制造業向創業孵化平臺轉變的新模式。


如今,在眾多學員的一致呼聲中,樓仲平把這套實施了多年的自組織創業裂變機制變成一堂可復制、可實踐、完全契合了中小微創業者需求的課程。


四月首次開課,燃爆創業圈


2

裂變·形成創業體矩陣


通過近五年的自組織裂變,雙童成立了八大創業體及十二個經營體,形成了自裂變、自生長的創業生態。



3

深入·汲取吸收裂變原理


自組織創業裂變營第一天,樓仲平帶來的全天候課程分享,全程金句不斷,贏得學員們的陣陣掌聲。


傳統的管理機制中只有老板對結果負責,而在自組織創業裂變機制中,其實就是制訂規則和機制讓更多人對結果負責。


雙童設立經營體和創業體獨立經營,本質上就是讓更多員工既對收入負責,又對成本負責,更對結果和利潤負責。



在自組織創業裂變機制中,認為金字塔結構的中心組織比較脆弱,一旦失控就容易整體崩潰而死亡,而分布式組織得益于多邊開放組合和連接,個體死亡不會帶來整體的失控和死亡。


對于人才管理,樓仲平也分享了他的觀點:凡管理必耗散、凡指令必博弈;唯有彼此信任才能博弈最小化,唯有利益一致才能創造最大化。



在三天的課程過程中,無論是課堂上還是咨詢環節,樓仲平與同學們深入交流,并耐心解答他們的問題。



4

檢驗·實踐落地案例分享


理論更要結合實踐,裂變營第二天,學員們便迎來實戰導師——雙童總經理李二橋,他帶來《自組織創業裂變的落地篇》課程分享。



如果說樓仲平是雙童創業共享平臺的船長,為大家指明方向,那李二橋便是舵手,在漫漫征途把控前進速度。


同時任職第一創業體總經理的李二橋,最為了解創業體如何落地。他的課程可謂是“交家底”了,甚至把創業共享平臺搭建細則、文件等都帶給了創業裂變營的學員們。


干貨滿滿的文件資料


學員們在實地參觀創業共享平臺的過程中,已經對創業體的經營情況有了一定了解。


在裂變營的第三天,雙童的第八創業體總經理蔣子森為大家帶來《創業體與企業的共生關系》,從親歷者角度看共享平臺機制。


蔣子森分享創業項目孵化經過


結合自身經歷,蔣子森講述了創業體新項目如何在短時間內起飛,以及內部孵化創業項目的鮮明優勢。


5

實戰·真材實料拼案例


第三天下午,迎來了最具看點的裂變營PK大賽環節。由每個學員小組選出企業案例,并競選出案主,打磨案例作品。


學員對企業案例進行內部討論


小組案例初步框架搭建后,樓仲平和李二橋作為導師入組指導,與學員們零距離交流。


導師入組指導


最后由案主上臺演講,模擬一次真實的創業裂變PK賽。所有學員及導師從案例邏輯,方案可落地性等多方面考察項目,投出自己的點贊卡!



學員案例PK宣講


最終,獲得點贊卡數量最高的隊伍將獲得金牌案主,前三名隊伍可獲得樓仲平入企指導的機會。后續,雙童商學院也將會和班級企業持續保持鏈接。


現場學員導師評選出“金牌案主”


5

學員為創業裂變營“代言”




親愛的朋友們,如果你想突破企業發展的瓶頸,如果你也想從傳統行業實現“數字化”轉型,如果你想搭建一個可持續的激勵機制,最大程度激活員工創造力......


別再猶豫!你需要自組織創業裂變的助推力!趕快行動起來,一起相約在雙童商學院吧!


「自組織創業裂變營」虛位以待

來學習創新組織機制,你的人才也能裂變!

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